Ruolo:
Compito del Project Manager è quello di pianificare, eseguire e finalizzare il lavoro di gestione della commessa in conformità alle scadenze concordate. Egli dovrà, inoltre, coordinare il team di commessa, gestire i rapporti con i clienti e i fornitori e con tutti gli stakeholder.
A chi riporta?
Il Project Manager riporta gerarchicamente al Direttore Operativo
Luogo di lavoro:
Cantieri Nord Europa
Quali sono le principali responsabilità del ruolo?
·Gestire uno o più progetti assicurandosi che vengano processati in maniera corretta, secondo le condizioni contrattuali definite
·Pianificare nei dettagli i progetti e definire il piano di sviluppo delle commesse, costituendo team di progetto adeguati alla realizzazione del compito affidato e coordinando le risorse umane assegnate
·Sviluppare e sostenere nel tempo rapporti con i clienti e i fornitori coinvolti nel progetto, sia al fine di creare nuove opportunità di business che al fine di proiettare una positiva immagine aziendale. Mantenere le relazioni anche all’interno dell’organizzazione, tirando le fila e facendo da mediatore tra le parti
·Supportare l’Ufficio Acquisti per l’approvvigionamento dei materiali di commessa più rilevanti, sia collaborando alla definizione delle condizioni contrattuali che mantenendo gli opportuni contatti con i fornitori
·Gestire eventuali problematiche che dovessero insorgere durante lo sviluppo dei progetti
·Condurre riunioni periodiche per verificare l’allineamento con le previsioni fatte in merito all’avanzamento dei progetti
·Redigere relazioni di chiusura commessa, al fine di capitalizzare e diffondere i risultati, soluzioni e quant’altro necessario per incrementare efficacia ed efficienza in esperienze successive
·Organizza l’intero lavoro di progetto e i compiti relativi, assicurandosi che tutto funzioni come stabilito e che ogni dipartimento aziendale faccia ciò che è stato programmato
·Gestisce le tempistiche delle singole attività
·Gestisce le risorse a lui affidate per il completamento dei progetti
·Per ogni progetto garantisce il rispetto di tempi, costi e qualità
·Collabora nelle attività di preventivazione;
·Definisce i componenti ed i materiali;
·Collabora con RPG nell’attività di progettazione;
·Assicura la corretta gestione dei documenti di origine esterna;
·Compila il "Piano di fabbricazione e controllo" e correda la "Cartellina di Commessa" di tutta la documentazione necessaria;
·Controlla l'avanzamento delle commesse secondo il programma di produzione;
·Effettua interventi di riprogrammazione dei lavori e riallocazione e/o riordino di materiali mancanti;
·Interfaccia con committente per informazioni e decisioni su variazioni;
·Supporta la DT durante le riunioni con subfornitori per prestazioni relative alle singole commesse;
·Gestisce il rapporto con gli Studi Tecnici esterni per le attività di progettazione affidate all'esterno provvedendo alla definizione dei dati di ingresso da fornire ed eseguendo la attività di verifica e riesame sui documenti prodotti;
·Effettua verifiche periodiche sullo stato di avanzamento lavori con la collaborazione di RPS e RPC ;
·Collabora con il Controllo Qualità nelle attività che lo coinvolgono.
·Provvedono, in collaborazione con gli altri Enti aziendali, alla redazione di eventuali procedure e istruzioni operative (lavorazione, montaggio, etc.);
Responsabilità generiche
·Nel perseguire gli obiettivi di business, promuovere, sostenere e controllare, nell’area di propria competenza, il rispetto del Codice Etico e la salvaguardia dei Valori Aziendali in esso contenuti;
·Definire per il proprio staff obiettivi chiari e misurabili ed il percorso di sviluppo necessario per sostenere e accrescere competenze e motivazioni;
·Gestire, sviluppare e migliorare opportunamente la propria organizzazione unitamente alle risorse assegnate, ottimizzando i costi di struttura relativi;
·Assicurare una continua informativa - in merito all'andamento ed al clima della propria area di competenza, a fatti rilevanti, a problematiche e a situazioni di rischio, ecc., integrando le informazioni raccolte direttamente con quelle ricevute dai capi servizio che da lui dipendono, avanzando, ove possibile, proposte di miglioramento o azioni correttive.
·Incoraggiare la cooperazione ed il team work all’interno della propria organizzazione e verso le altre funzioni e Società del Gruppo;
·Gestire il proprio centro di costo e soddisfare i budget corrispondenti.